三十六计在现代商业竞争中的应用
“孙子的战争艺术和三十六个策略的解释和应用”
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在现代商业竞争中的36种策略的应用
摘要:Sun Wu在春季和秋季时期是Qi的本地人。他的“太阳祖的战争艺术和36个策略”一代又一代地传给了。它不仅受到军事社区和战略家的评价,而且还扩展到军事以外的其他领域,例如经济,体育,管理,外交等,在商业竞争中特别值得注意。本文将使用特定的示例来分析36个策略在商业竞争中的应用,以加深每个人对“战争艺术和36个策略”的理解。
关键词:孙子的36种战争策略
“战争艺术和三十六策略”是由军事圣太阳吴撰写的军事硕士书。有传言说,那些获得战争艺术的人将赢得世界。当吴国王准备进攻楚时,吴齐克斯将太阳武推荐给了吴王多次,而吴国王召唤了太阳吴。 Sun Wu向Wu国王介绍了“战争艺术和三十六个策略”的13章。看到这一点后,吴国王非常高兴,被任命为Sun Wu为将军。后来,Sun Wu协助吴国王攻击Chu三次,征服Chu,击败了Yue和有限的领土。他取得了杰出的成就,并在吴王中取得了巨大的成就,以加入王子并实现霸权。其中,“战争艺术”做出了不可磨灭的贡献。
“战争艺术”是中国古典军事文化遗产的辉煌宝藏,也是中国优秀传统文化的重要组成部分。越来越多的人意识到,“战争艺术”包含神秘的军事理论和生活哲学。当今的“战争艺术和36种策略”不仅是中国战略的宝库,而且还是一个著名的世界。美国和日本等许多国家都将其用作军事课程甚至商务课程的教科书。 “战争艺术和三十六策略”的应用不再限于军事方面。当今的人在政治,经济,外交,商业和生活的各个方面学习和使用它,以提高自己的战略能力。其中,在商业竞争中使用“战争和三十六个策略”的应用是最引人注目的。以下是在商业竞争中应用36个策略的一个示例。
“三十六个策略”之所以被称为“ 36策略”,是因为它恰好具有36个策略。 “ 36个策略”分为六组:胜利策略,敌人战略,进攻战略开元ky888棋牌官方版,近战策略,结合战略和击败战略;胜利策略包括掩盖世界,围攻魏以拯救赵,用刀杀人,等待劳动,利用大火,抢劫西方并攻击东方和西方。六种策略;敌人的战争计划包括一无所有,秘密地经历了窗帘,从河的另一侧看火,笑着笑着,李·戴陶僵尸,拿着绵羊。进攻的战斗计划包括恐惧蛇,复活尸体,将老虎从山上挖走,努力拿出,扔砖头并吸引玉,并捕获小偷捕捉国王;近战策略包括从大锅中切割柴火,在陷入困境的水域中钓鱼,六种从炮弹中逃脱的策略,关闭门以捕捉小偷,战斗遥远,进攻郭。战斗的六种策略包括改变支柱,指着桑树和责骂蝗虫,假装是愚蠢的,在房子上绘制梯子,在树上绽放,然后将客人转向主要;被击败的战略包括美容策略,空旷的城市策略,六个最佳策略是反高级策略,苦肉计划,链条计划和最佳策略。在36种策略中,我最喜欢三个:等待劳动的胜利策略,捕获小偷和国王的攻击策略以及近战cicada逃脱了。
顾名思义,要轻松地等待劳动,就是要用我的闲暇时间等待敌人的劳动。抓住敌人的动力不是战斗。力量会变得更柔和。当敌人大量攻击大量距离时,我们仍然保持部队,积累我们的力量,并等待机会。当敌方士兵被困并且无法进攻时,我们将迅速进攻并获胜。
1920年代初期是美国汽车行业如火如荼地起飞的时期。大型公司推出了新车,具有鲜艳的色彩,以满足消费者的不同需求,因此销量很顺利。只有黑色福特汽车保持不变,看上去很严重,汽车销售急剧下降,而且经济衰退。但是,无论是要求福特在各个地方提供风格的汽车,还是向公司建议的汽车,福特总是坚持向后推:“福特汽车只有黑色!与其他颜色相比最少。” “有些人建议至少我们应该在市场上开车,以便人们不会说我们要破产了。”福特奇怪地笑了笑:“让他们谈论它,谣言越多,对我们来说越好!” 1927年5月,福特突然宣布所有生产T卡车的工厂都将被暂停,并且在市场上只出售了股票。这是该公司第一次阻止新车在24年内离开工厂。一旦消息传来,世界就会震惊。除了一些高级管理人员外,没人能弄清楚福特要做什么。奇怪的是,工厂关闭后没有被解雇,但仍然每天下班去下班。这种情况引起了人们对媒体的极大兴趣,报纸经常发表有关福特的新闻,这激发了人们的好奇心。两个月后,福特终于透露了新车型A将于12月提供。这比宣布工厂关闭更令人震惊。在今年年底,福特A型A型A型A型A模型最终被人们期望,而且盛大的场合是前所未有的。它形成了福特第二次起飞的光荣情况。福特长期以来一直确定了由于Model T的开发而确定了其在美国汽车行业的低位地位。这次,面对各种具有颜色和外观作为武器的公司所面临的挑战,福特没有直接做出回应,而是重新获得了他的优势,而是恢复了他的优势,发挥了自己的优势并避免了自己的弱点,掌握了质量和价格的两个关键点,并进行了全面准备。一旦成熟,他就会成为对手。他们已经从强度变为弱,从上等变为劣等。这是福特的技巧------------------------------------------------------------------------------ ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- - -
破坏其力量并夺取头衔来解决其身体。当一条龙在野外战斗时,他的方式筋疲力尽。摧毁敌人的骨干,消除敌人的核心和领导人,首先占领小偷,并摧毁敌人的部队。我们都知道,日本的索尼颜色电视长期以来一直在世界各地著名。但是,在1970年代中期,在美国,它仍然是一个鲜为人知的“其他品牌”。那时,当Makijiu先生来到美国芝加哥并担任索尼外交大臣时,索尼的彩色电视实际上睡在当地的一家寄售商店里,尘土飞扬,几乎没有人参观过。作为日本最畅销的高质量产品,为什么索尼颜色电视在美国时如此忽略?事实证明,为了开放市场,该公司的前外交大臣多次在芝加哥报纸上做广告,以一定的价格出售索尼电视。但是,即使降价重复,销售仍然不稳定。降价使产品形象更加低调,没有人关心它。经过仔细的研究,毛泽东决定放弃原始销售模式,而采用“捕获小偷和沉睡的国王”的策略,然后首先选择了最大的本地电气设备卖家Maxilier作为主要目标。经过多次访问,Makiji终于会见了Mahlier Company的经理。 Mao Mu Zhao刚刚解释了他的目的,经理说:“我们不出售索尼的产品。您的产品定价和拍卖,就像放气的球一样,没人想要。”回到该公司,Zhao立即开始取消降价销售额,并在当地报纸上重建广告,以重建公司的形象。 Maomuzhao第二次去了Maxilier Company的经理。经理拒绝以索尼的售后服务太差而出售。毛穆扎奥什么也没说。返回后,他立即为Sony Color TV设立了一个特殊的维护部门,以负责该产品的售后服务,并重新发布广告,并宣布了特殊维护部门的地址和电话号码,以确保客户是客户。打电话。后来,经过几轮比赛之后,经理终于被毛穆佐(Mao Muzhao)移动,并同意尝试出售索尼的产品。这是美国市场上家用电器的高峰季节,索尼彩色电视在一个月内售出了700多台。 Mahlier Company取得了巨大的利润市场,因此经理立即看着Mahkiji并亲自拜访了他,并立即决定Sony Color TV将是该公司明年的主要产品。双方在芝加哥的主要报纸和杂志上共同发表了大量广告,以提高产品的可见性。从那时起,美国其他城市的索尼彩色电视也很快就开放了。 Maomu Zhao先生的观点符合“捕捉小偷并俘获国王”的策略。 Mahlier是芝加哥电器销售行业的国王。毛穆兹豪(Mao Muzhao)用顽强的本质袭击了马克西尔(Maxilier),并终于抓住了国王。从那时起,所有问题都得到了解决,索尼色电视台占领了芝加哥市场并进入了美国市场。
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借助轻松的帮助,福特又增加了第二次上升,并帮助索尼开放了美国市场,帮助波音复兴了。此外,在商业竞争中使用36个策略也有许多现象。过去取得惊喜胜利的军事策略在制定和赢得数千英里的现代商业竞赛中也发挥了重要作用,这使我们必须欣赏它的魔力。
今天,“战争和三十六个策略的艺术”渗透到了我们生活的各个方面,始终指导和指导我们的研究,工作和生活。我希望在我了解了太阳Tzu的战争艺术以及三十六个策略的解释和应用之后,我可以将其应用到我的生活中,指导进步方向并阐明前方的道路。