pg下载网站麻将胡了导购员休息合同范文（五）

频道：社交专题日期：2025-12-03 04:02:03 浏览：10

导购员休息合同范文（五）

导购员休息合同范文(五)　　甲方：

店(以下称“甲方”)　　通信地址：

法定代表人或拜托代办人：

乙方，也就是以下被称作“乙方”得一方，其身份证号码是这般得；家庭居住 location 为如此这般；户籍那边得地址是身份证上所标注得那个地址；接洽得方式是，有一个固定德律风号码这般pg下载通道，还有一个挪动德律风号码这般；紧迫接洽得人是某某某，接洽人之间得关联是这样得，接洽的德律风是这个号码这般。甲乙双方就关于休息关联得树立以及其权力任务等方面得事宜，凭借《中华人平易近共跟国休息合同法》以及与之相干得休息执法、法例、行政规章跟企业按照法定程序制订得规章轨制，遵循被迫、对等、协商一致得准则，一致批准订立本份休息合同，也就是下面提到得合同，共同来信守合同当中所罗列得各个条目事项，并且确认合同会作为解决争议时得根据这般。

第一章，关于合同得范例以及限期这方面得内容，第一条，甲、乙双方选择得合同范例是（__固按期限休息合同___），A.是固按期限得，开始时间呢，是自__年____月_____日起，结束时间是至___年_____月_____日止，总共是_____个月。当合同期满了之后呀，双方要是协定后需要重新去商定休息合同限期得话，要在合同到期前得三十天之内去订立。

B.按照行业所具有的特性，乙方在连续三个月达成对于根本事迹义务不存在有的情况时，则甲方依据规定拥有单方面解除劳动合同的权利。

第二章存在试用期，第二条所规定的情况下，甲与乙双方共同商议确定试用期，是从_____年_____月_____日开始起算，一直到____年____月_____日结束，总共时长为_____个月，其中试用期工资的最低数额是：___。假如实际到岗的日期跟试用期商定好的上岗日期并不相符，那么试用期会同时出现提早或者顺延的情况。

第三条、任命前提为：

A.对于服装导购工作有相称得热忱，工作中有豪情。

B.熟知服装批发行业得贩卖技能及贩卖言语。

C.对服装批发行业的义务，要有一定认识。不能自行承受完不成义务所导致的后果。

第三章工作内容与工作所在，那份工作会详细展现在“职责描写”之中；第五条，乙方的工作所在之处是_____；第六条，乙方理应切实履行甲方所制订的岗位职责，依照规定的时间、保证质量、达致数量要求地实现其本职工作；没经过甲方的许可答应下，乙方严禁在其他单元进行兼职行为。

第七条，甲方由于出产这一情况以及工作所具备的需要这一情形，依照乙方具备的业余、其专长、工作才能再加上表示这几个方面，需要对乙方工作岗亭进行调剂，对乙方工作所在的地理位置进行变更，同时对乙方工作酬劳予以调整的，在准则上应该是协商一致的状态，然而也存在以上所描述的全部情况除外的情形：

甲因进行生产运营效劳的需要，当工业、产品结构调整以及工艺规程、组织机构设置等状况发生变化，遂决定调整乙的工作岗位，此时乙应该予以接受；甲此纯粹是因生产运营服务 necessities，能够临时性在安排乙去从事别的岗位劳作，劳作的期限是由双方共同协商而确定；乙因技术手段、工作能力、身体健康等multifaceted等因素未能达到出产效劳、工作quality、产量以及selling义务等一系列指标，根本无法胜任第四条所提及的，乙那工作岗位（工种）乃是，职务是为，去从事_____啥工作的。

第四章工作时间同与劳动时间，第八条、乙方所在岗位施行综合计算工时制，还有那倒休班次制度。

第九条，甲方于法定节沐日，以及年假、婚假、丧假、产假，还有执法法例所划定另外的节沐日，去部署职工休假了。

第十条，甲方出于工作需要安排乙方延长工作时间，或者在节假日正常上班，这种情况下乙方应当服从甲方的统一安排，并且甲方会依规给予调休。

第十一条，乙方进行每月的倒班劳动时，应当提前一日向店司理提出申请，目的在于以便能够进行部署班的相关安排。

第五章规章制度与劳动纪律，第十二条，乙方自行甘愿遵守国家制定的法律、法规、规章以及社会公德、职业道德，致力于维护甲方的名誉以及利益。

第十三条，甲方依照法律要求去建立且完善各项规章制度，甲方需要把所制定、变更的规章制度向员工及时予以公示或者告知员工，乙方应当严格地去遵守。

第十四条，乙方未曾从事、不会去从事其余任一项、任何一项与甲方利益相抵触的第二职业或者活动，并且需要保守甲方的商业秘密以及知识产权，对吧。

第十六条、要是乙方违反了对于作息节律以及规章制度的遵循准则，那么甲方就拥有按照国家以及本单位所制定的规定，针对乙方予以纪律方面的惩处或者经济层面的处罚的权力，甚而能够直至解除劳动关系的程度和范围。

第六章是关于休息酬劳的章节，其中第一条规定，乙方在处于正常缺勤状态且取得正常出勤状态及进行必要支出后，有权获取相应的劳动报酬，关于乙方所在岗位执行下述工资计发形式，还有其他工资形式。

包括其余工资形式，也就是底薪加到安全补贴，再加上效益工资，也就是提成，此外还有其余福利，其中效益工资部分会依照公司效益状况以及薪酬计发标准予以调整，底薪标准是这样，安全补贴是这样，全勤标准是这样，店长补贴是这样，不过单店要是连续 3 个月完成不了售卖任务就会自动撤销。个人业绩提成标准为，任务内提成 2 个百分点，特卖提成 1 个百分点，超过任务的部分提成 3 个百分点。

第二种情形是；甲方会在每个月当中；从_______日开始；一直到_______日截止；去领取乙方在之前一个月所挣得的工资。

第三条，甲方具备依据自身生产经营情形、乙方工作岗位出现的变化以及依法制定的劳动报酬分配办法，对乙方工资待遇予以调整的权利。

依据第四条规定，若当月义务达成比例在50%以下，将发放600元生涯补贴金，不存在其他补贴、额外提成或补助；若当月义务达成比例在60%以上至80%以下，按照达成义务的比例发放底薪，提成依据实际业绩进行核算；若当月义务达成比例在80%以上，发放全额底薪；若是超额完成当月义务，发放全额工资并且一次性发放100元奖金，完成的员工由人事部在工资表中体现并与工资一同发放。

单店，根据运营治理的状况，以及冷冷暗暗、花花绿绿时的不同情形，能够合适、妥善地对保底工资，还有补助的名目，进行调整，第五条所述的即是这个意思。

第六条、个人销售业绩方面，单票销售3件，会给予4块奖励，单票销售5件，会给予6块奖励；单日个人销售达到2000，则给予20奖励；单日达到5000，给予30奖励；周累计销售达到8000，给予20奖励。第七条、连续三个月销售任务完不成，会被自动淘汰。第八条、每月任务完成的情况下，连续三个月销售第一，会上调基本工资50 - 100元。第九条、专卖员工每天早上9点20必须到店开门，并于9点30之前通过门店电脑向办公行政签到，迟到5分钟内，扣2个时效工资，5至10分钟，扣4个时效工资；（迟到时间根据签到记录时间为准）针对迟到商铺的20元/次得处罚金由迟到的导购员自行承担。

第十条款，开门之后，伙计要在9：30分之前，完成门店卫生的扫除工作，要让物品呈现出整洁且有序的状态pg下载，试衣间得保持整齐又清洁，服装的排列要处于到位的情况，9点30分正式开启业务；要是卫生以及排列经过检查并不到位，每被检查到一次，就要扣除4个时效工资；第十一条款，8、专卖店店长需要依照督导经理的要求，每周制定一个培训计划，要列出培训重点，而后合理安排时间并落实下去，以此准备接受检查；每周督导经理所要求的培训重点内容要是没有督导去执行，店长每次要扣2个时效工资；第十二条款，9、专卖店店长应当强化伙计们的团结协作，增强店面的凝聚力，不能孤立、不能分裂、不开小团伙，要将提高专卖店的销售业绩作为最高目标；第十三条款，专卖店店长应当安排落实好专卖店门迎制度，争取在人流量高峰期有着较高的入店率，顾客距离较远时门迎的声音要响亮，顾客距离较近时门迎的声音要温和，脸上要带微笑并且伴有肢体动作的礼貌；门店督导会随时进行监督检查，检查到不到位的要立刻纠正，还要处以经济处罚，每检查到一次pg下载，扣4个时效工资；第十四条款，导购上班当天业绩出现为零的情况，就要扣5小不时效工资，累计有三天当班业绩为零的，扣除休息1天；第十五条款，专卖部门的员工每天21：00签退都需通过门店电脑号码登录之后才能朝办公行政号码签退，迟到者在5分钟之内，扣2个时效工资，在5至10分钟之间，扣4个时效工资。

第十六条，备注：时效工资等于根本工资除以月天数再除以日光阴。第十七条，店长岗亭职责阐明书。其一，片面负责门店运营与治理的各项日常事务。其二，达成并优化运营目标，涵盖：销售额、义务实现率、应收帐款、主顾投诉率、主顾招待人数、有效招待率、人力治理方面等目标。其三，领导并促成门店职员达成各项运营目标。其四，提议门店新产物的引进及畅销品的合理处置。其五，掌握本门店的销售静态，剖析本部门的销售情形。其六，本门店产品的竞争对手谍报搜集与剖析。其七，积极辅助总部所订的促销运动，并针对本门店的情形及需要，提出本门店促销方案。其八，门店损耗治理的改善跟执行。其九，员工的考勤,仪容,效劳,礼仪的治理及对门店职员的培育,评价,考查。其十，本店从业人员的在职练习，治理储备人才的培育跟挖掘。

- 第11点所说的各项设施，其针对的对象及场合有着保险方面的要求，需要在干净整洁等诸多方面进行严密监视。 - 第12点提到公司以及本店，要将各项相关政策进行宣达并切实予以执行。 - 贩卖事迹指标包含义务实现率，还有贩卖利润率，以及贩卖单品利润率，另外有无效招待率，成交率，主顾投诉率，VIP开卡数等一系列贩卖治理指标。 - 门店治理指标涵盖员工工作形态评价，门店治理本钱的有效节制，一样平常治理事务需遵循各种规范，公司规章轨制要有强大的执行力，员工企业凝集力的增强，门店抽象以及效劳品质等多方面事务治理指标。 - 人事考查指标涉及员工排班合感性，员工加班治理，职员工作丰满度，员工分组搭配治理，考懒指标，员工培育才能，员工散失率等一系列人事治理指标。 - 第三十三条明确了店老板工作的职责，比如执行东家下达的各项指令，发布并执行相关规定，实现东家交代的各项运营指标，对门店职工进行部署与治理，监视和审核门店的管帐、收银等诸多功课，把握商店贩卖的动态情况，向东家提出新品引进以及畅销商品淘汰的建议，保护门店的清洁和卫生，促进教育、指点工作的顺利开展，妥善处理主顾投诉与意见，进行各类信息的书面汇报。 - 第三十四条着重说明了店老板的细节工作，在业务开展之前。

1. 开启电器及照明设施。

2. 率领伙计扫除店面卫生。

3. 召开晨会：

① 公司政策及当天业务运动得颁布与转达。

② 前日业务情形得剖析，工作表示得检讨。

③ 培训新员工，交换胜利售卖技能。

④ 激起工作热忱，鼓舞员工士气。

4. 点货物，专卖店要盘点备用金。

5. 核查前日业务报表，传递公司。

业务中：

1. 反省业务员仪容仪表，整顿工服，佩戴工牌。

2. 专卖店得店长需督导收银功课，把握贩卖情形。