pg下载官方版打开即玩v1022.速装上线体验.中国 财政预算一体化实务操作常遇问题解决手册

全国范围内，预算管理一体化系统在不断深入应用的同时、显著提升了财政管理的规范化水平、科学化水平以及标准化水平。可是，在实务操作期间、预算单位的财务人员常常会碰到各种各样的具体问题。这本手册、依据常见操作难点以及搜索结果信息、整理汇编了高频的问题、还有合规的解决方案、以供大家参考执行。

一、 预算编制与项目库管理问题

问题：预算项目已勾选，系统仍提示“未选择采购预算项目”？

认真仔细地去核对预算项目的信息，看其是不是完整的，是不是准确地进行填报，尤其是和采购有关联的那些字段 。

在编制政府采购预算这个行为过程当中，要做到确保所选择的品目，确保所选择的金额等相关信息，与项目内容达到严格匹配的状态 。

复核项目是否已正确关联到相应的预算指标。

原因在于，通常是源于预算编制期间，项目信息存在问题，像资金性质、部门预算支出经济分类、采购品目这些方面，未做到细化，或者选择不准确，从而导致了相应情况。

年初时，政府采购预算，像设备采购那个方面，已经获得，加以批复了，如今呢pg下载通道，决定不再进行采购了，这种情况之下，该怎么去处理呢？

操作“调减”：于一体化系统之内搜寻找出与之对应的政府采购预算那类指标，依照规定好的流程来施行“预算调减”这项操作。具体呈现的路径一般是这样的：于预算调剂模块，经由选择相应的指标，再去填写报送调减方面的信息，之后按照流程送去审核（且是经过主管部门以及财政部门予以审批的那种）。

依据：需符合本级财政部门关于预算调剂的具体规定和时限要求。

理由在于，对应的是采购合同的预算指标这种情况，所以，进行预算调整或者调剂操作是必要的。

3、问题是，政府采购预算品目出现输入错误的情况，且预算已经批复了，那么该如何进行合规修正呢？

情况一，即基本支出通用项目款级科目有错的情形：先是由部门经办岗启用“通用一级项目确认”功能，从中选用正确科目，接着将其授权给预算单位，之后该单位使其完备后，再提交入库审核。

存在这样一种情况的第二种情形也就是特定目标或者是运转类项目款级科目出现错误的状况，这种情况下，是由部门经办人员发起“一级项目调整”的相关操作，之后要上报给财政部门进行审核批准，在审核批准通过之后才能生效。

关键步骤是，马上向系统运维人员去反馈，要核对系统底表数据跟财政批复文件到底有没有保持一致呀，绝对禁止擅自进行修改呢，必须得遵循严格的审批流程才行哦。

已批复预算项目的支出功能科目，是不允许修改的，这是原则，需区分对应的种种情况来进行处理，这就是原因与解决办法 。

二、 支付执行与资金退回问题

对于资金重复支付应退回这一情况，还涉及公务卡，因其无法直接转账，在用收款人工资卡进行退回操作后，倘若额度返还失败该如何处理呢？

存在这样一条合规的路径，首先，要让单位于系统之内申请一笔，这笔申请指向该人员工资卡的正常支付，并且在用途处注明为退款这种情况。完了之后得把当中重复拿去支付的款项拿去向该人员进行“支付”。支付之后呢还没完，该人员要把这笔款项经其自家工资卡通过转账返还回单位，或者返还到财政所指定的账户那里，而且在转账时，要把关联原业务这回事备注得清晰明白。之后，单位呀必须在系统里面针对原先是错误的支付进行更正处理措施的落实 。

额度恢复：支付更正操作成功后，额度通常应自动恢复。

进行处理的时候，操作的界面应当是在“退回通知书”页面（前提是银行已经发送了被动退回通知书），而不是在支付凭证发送的那个界面来进行操作，。

要是依旧失败了，得马上跟当地的财政部门取得联系，或者找系统技术支撑单位予以解决。当地的系统设置说不定有区别呢。

产生的缘由跟解决办法是，公务卡退款存在特异的流程，这流程包括主动退回以及被动退回这两种情况，而且额度要得以恢复，是需要进行正确的操作才行的。

5、问题：支付申请提交后，什么情况会触发人工审核？

向 非白名单内 的本单位实有资金账户划转资金。

金额 100万元及以上 的购买性支出，未关联有效合同。

未开设单位零余额账户，需通过财政零余额账户支付资金。

致使方面跟予以化解的办法：按照预算管理一体化规范2.0，特定的具有高风险或者处于异常状态的交易，需要借助人工进行干预。

措施应对：预先准备充足详尽的证明材料，像是合同、情况说明、文件依据这类，积极主动地沟通并配合财政部门的审核要求。

三、 系统操作与运维问题

6、问题：一体化系统注册/登录失败怎么办？

若是用户存在缺失情况，首先要去联系部门管理员，之后要确认在系统用户库当中是不是有你的相关信息，要是没有的话，那就需要管理员通过手动操作来进行添加。

密码错误：联系 系统运维人员 申请密码重置。

有关CA/UKey的问题，要保证已按照正确方式安装CA/UKey驱动程序以及插件，针对使用的Key加以检查，看其是否处于有效状态。

网络方面，要对网络连接状况予以检查，针对浏览器，试着去更换一下，推荐那些兼容性良好的比如谷歌公司推出的Chrome浏览器 。

原因与解决：常见于用户信息缺失、密码错误、插件问题。

7、问题：资产卡片作废或采购合同（开口合同）如何备案？

应对金额不曾固定的开口合同，提议于政府采购合同备案模块里，依据实际情形录进合同基本情况、供应商、框架条例若干内容，还要在付款条例标明“按实际发生数额结算” 。在备案后要主动关联财政部门或者采购监管部门讲清状况，去确认备案方式以及后续支付校验规定。

进行处理之际：一般来讲，理当依照资产管理系统之中所规定的报废流程去开展操作，以此来保证审批链条是完整无缺的。要是碰到系统出现卡顿现象或者无法进行操作的状况，那就马上联系系统运维人员，让其检查流程配置情形或者查看是否存在Bug 。

四、 会计核算与系统衔接问题

8、问题：单位会计核算考核的核心要求有哪些？

人员进行匹配时，财务负责人的相关信息，一定要存在于，该财政区划所对应的系统人员信息表当中。

凭证关联，起码要生成一笔，成功关联了支付单据的会计记账凭证，支付单据比如国库集中支付凭证号。

期初平衡：按要求完成期初数据的录入，并确保试算平衡。

数据一致性方面，财政拨款资金所涉及的记账凭证信息，应和与之对应的支付凭证信息实现一致性保持，要进行对比校验 。

基于并予以解决：预算管理一体化针对单位核算存有明确的要求，核心考核要点一般涵盖：

五、 关键操作提醒与建议

把项目库管理予以强化，要牢固树立那种“先有项目后有预算”的理念，所有的支出项目都得纳入至项目库进行管理，要做好对于项目的储备工作，还要做好评审工作以及排序工作。

严格执行预算约束，系统借助指标来把控支付，切实达成“没有预算就不予支出”的状况，防止出现超预算以及无预算支出现象。

把操作培训予以重视，积极去参加财政所组织的那种讲解配合演示再加上互动形式的专门进行实务操作的培训，像会计核算、政府采购以及决算编制模块这些方面的pg下载赏金下载，以此来提高对于系统的熟练程度。

当碰到系统功能存在缺陷，或者出现卡顿情况，以及数据反馈延迟这类问题时，又或者是对政策、操作存有疑问，需立马联系本级财政部门对口业务科室，或者系统运维技术支撑单位，要及时进行沟通反馈。千万提防擅自进行自行猜测操做。

重视地方具体规则：其中，各个省市pg下载麻将胡了安卓专属特惠.安卓应用版本.中国，或许会在财政部进行统一规范的状况下，依据本地实际情形，存在细微的操作方面的差异，或者有补充规定，一定要留意本地财政部门所发布的操作指南以及通知。

请记住，预算管理一体化属于财政改革里相当重大的里程碑，它能够有效落地这件事依靠着每一位使用该系统的用户进行规范的操作以及持续不断地学习。这本手册重点关注那些出现频率较高的让人头疼的问题要点，目的是能够提供快速找到解决办法的思路。在实际进行操作的过程当中，肯定要把本级财政部门最新公布出来的政策文件以及操作规范当作最为重要的准则。最好是把这本手册当成放在桌子上随时可以查阅参考的资料，并且结合自己工作的实际情况不断去总结经验，进而提升财政财务管理方面的效率和能力。一旦碰到复杂的新问题，积极主动地去寻求官方的支持是最为高效的解决问题所采用的途径和方法。